Coaching en développement du leadership et formation en management à Lyon et France entière

Je dirige et j’ai besoin de prendre du recul pour mieux décider

Je souhaite développer mes compétences de Leader mes soft skills et ma confiance en soi

Mon équipe a besoin d'aide pour gérer un changement, un conflit ou pour développer la cohésion

J'ai besoin d'outils pour mon équipe et moi

Je souhaite me former dans le domaine du management

Présentation

Accompagnement des dirigeants et des organisations | Essomé Lyon

De la stratégie à l’exécution

Diriger, c’est décider, embarquer et transformer des intentions en résultats.

J’accompagne les dirigeants et leurs équipes à prendre du recul, clarifier leurs priorités, structurer leur organisation et renforcer leur leadership pour passer plus efficacement de la stratégie à l’action.

Selon la situation, j’interviens comme coach, facilitateur, formateur ou partenaire externe de la direction.

Une même intention traverse ces accompagnements : créer davantage de clarté, d’autonomie et de capacité d’action dans l’organisation.

DIRIGEANTS

Prendre du recul pour mieux décider
Lorsque tout converge vers le dirigeant, trouver un espace où penser librement devient précieux. Le coaching de dirigeant permet de questionner une décision, une posture ou une situation complexe sans enjeu politique interne.

ORGANISATION & STRATÉGIE

Transformer les décisions en action
Croissance, transformation, organisation devenue trop dépendante du dirigeant, responsabilités mal définies : j’accompagne les entreprises à remettre de la clarté entre stratégie, organisation et exécution.
L’intervention peut également prendre la forme d’une Direction Générale externalisée lorsque l’enjeu nécessite un accompagnement opérationnel dans la durée.

CODIR & ÉQUIPES

Mieux décider et agir ensemble
Un CODIR ne devient pas une équipe de direction simplement parce que ses membres se réunissent autour d’une table. J’accompagne les équipes et comités de direction sur leurs modes de fonctionnement, leur alignement, leurs relations et leur capacité à traiter les sujets qui comptent vraiment.

LEADERSHIP & MANAGEMENT

Développer la capacité à faire agir
Coaching, formation et facilitation permettent aux managers de développer leur leadership, leur autonomie et leurs compétences relationnelles : feedback, délégation, communication, coopération, management des situations complexes…
Les outils comme CliftonStrengths peuvent venir soutenir ce travail lorsqu’ils sont pertinents.

Accompagnement des dirigeants et des organisations | Essomé Lyon

COACHING ET FORMATIONS POUR DÉVELOPPER SON LEADERSHIP INDIVIDUEL ET L'INTELLIGENCE COLLECTIVE À LYON, VIENNE, GRENOBLE ET PARIS

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UNE DOUBLE EXPÉRIENCE DE DIRIGEANT ET DE COACH

Avant de devenir coach professionnel en 2014, j’ai passé plus de vingt ans en entreprise, en France et à Londres, dans des fonctions de management et de direction, notamment en finance, vente et ressources humaines.

J’ai ainsi connu l’entreprise de l’intérieur : manager des équipes, porter des objectifs, accompagner des transformations, arbitrer, décider avec des informations imparfaites et transformer des intentions en résultats.

Aujourd’hui, cette expérience nourrit ma pratique de coach, facilitateur et partenaire des dirigeants. Elle me permet de travailler à la fois sur la personne, les relations et l’organisation, sans perdre de vue les enjeux très concrets de l’entreprise.

J’interviens en français et en anglais, en présentiel comme à distance.

APPROCHE CO-ACTIVE ET SYSTÉMIQUE

Je ne crois pas aux recettes toutes faites. Chaque dirigeant, chaque équipe et chaque organisation constitue un système singulier, avec son histoire, ses forces, ses tensions et ses propres réponses à construire.

Mon approche est ouverte, dynamique et directe, parfois confrontante lorsqu’il est utile de faire bouger les lignes. Elle combine le coaching Coactif, une lecture systémique des relations et des organisations, et une attention particulière à ce qui se joue au-delà de ce qui est immédiatement visible.

Je travaille autant avec ce qui fonctionne déjà qu’avec ce qui résiste : les ressources, les talents, les relations, les non-dits, les contradictions ou les signaux faibles.

L’objectif n’est pas d’appliquer un modèle, mais de créer les conditions permettant de voir plus clairement, choisir plus consciemment et agir plus efficacement.

Cohésion d'équipe et accompagnement du changement à lyon et france entière

Accompagnement des entreprises et des équipes pour Développer l'intelligence collective à lyon et France entière

Certifications

Certifié PCC

Coach professionnel certifié par l’International Coaching Federation

Certifié ORSC™

Coaching systémique des équipes et des relations

Certifié CPCC™

Coaching professionnel Co-Active

Praticien Certifié DISC™

Comportements et styles de communication

Certifié CliftonStrengths®

Talents et points forts individuels et collectifs

Prestations

QUATRE FAÇONS DE VOUS ACCOMPAGNER

COACHING DE DIRIGEANT

Un espace confidentiel pour prendre du recul sur une décision, une situation complexe ou votre posture de dirigeant. Le coaching permet de sortir de l’urgence, questionner ses certitudes et retrouver de la clarté pour agir.

→ Découvrir le coaching de dirigeant

ACCOMPAGNEMENT DES ÉQUIPES & CODIR

Pour les équipes de direction qui ont besoin de mieux s’aligner, décider, coopérer ou traverser une transformation. J’interviens sur le système collectif : fonctionnement, relations, rôles, tensions, non-dits et capacité à agir ensemble.

DIRECTION GÉNÉRALE EXTERNALISÉE

Lorsque l’enjeu ne consiste plus seulement à prendre du recul mais à faire avancer concrètement l’organisation, je peux intervenir aux côtés du dirigeant comme Directeur Général externalisé : structuration, priorités, organisation, pilotage et passage de la stratégie à l’exécution.

L’objectif : permettre au dirigeant de se concentrer davantage sur son rôle de Président et moins sur tout ce qui devrait pouvoir fonctionner sans lui.

FORMATION LEADERSHIP & MANAGEMENT

Des formations conçues autour des situations réelles rencontrées par les managers : posture, communication, feedback, délégation, coopération, management d’équipe et leadership.

Selon les besoins, j’intègre notamment CliftonStrengths, DISC et des approches systémiques pour transformer les concepts en pratiques directement utilisables.

À découvrir

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