1. Accueil
  2. Coaching en développement du Leadership
  3. Accompagnement des entreprises
  4. Comment faire accepter le changement dans une entreprise à Lyon ?

Comment faire accepter le changement dans une entreprise à Lyon ?

L’écart entre l’ampleur des changements et la capacité des organisations à conduire le changement s’agrandit.

Certains aspects du changement deviennent vite des défis insurmontables si les organisations n’agissent pas au-delà de leur vécu et de leurs expériences.
 
Alors comment faire accepter le changement dans les entreprises ?
 
Il existe pourtant des facteurs clés de succès, identifiés par IBM.
 
IBM conduit depuis 2008 des études sur le sujet. En 2014, IBM a interrogé près de 1400 acteurs du changement (dirigeants, managers, cadres, organisations, …) pour comprendre comment les entreprises font face aux changements. 

Le constat permet de comprendre comment faire accepter le changement dans une entreprise : 

- Seulement 20% des acteurs considèrent qu'ils réussissent à conduire le changement,

- 87% pensent que l’attention portée à la conduite du changement est insuffisante dans les projets importants,

- Seulement 40% pensent avoir les compétences requises pour mettre en place les changements à venir,

- Seulement 49% des organisations tiennent leurs leaders comme responsables de la conduite du changement.
 
IBM a identifié 4 facteurs clés de succès permettant de faire accepter le changement, ainsi que des « Architectes du Changement » qui réussissent à les mettre en oeuvre.

Pour démarrer votre accompagnement en conduite du changement, sur Lyon, Valence, Grenoble ou Saint Etienne, contactez Essomé dès aujourd'hui ! (Possibilités d'interventions toute France en français et en anglais sur simple demande).

Pour aller plus loin :
Développer l'Intelligence Relationnelle Systémique dans les équipes
Découvrir l'approche systémique et son impact sur les organisations
Formation à la conduite du changement
Nous écrire
Les champs indiqués par un astérisque (*) sont obligatoires