Comment gérer les comportements face au changement dans les entreprises à Lyon ?

Les organisations (petites ou grandes) se tournent en général vers le coaching d’équipe quand elles sont face à un changement organisationnel d’envergure et pour apprendre à gérer les comportements face au changement.

 

Le coaching d’équipe se concentre sur différentes problématiques qui sont toutes liées entre elles. Que ce soit les processus à mettre en place, les comportements à adopter et à gérer face au changement lui-même, la cohésion nécessaire, les modes de communication, ou encore le rôle de l’équipe dirigeante.

 

D’abord, les équipes ont besoin d’être claires sur les processus de transformation à venir et elles ont besoin de développer des processus de manière créative et collective.

 

Ainsi, pour comprendre comment fonctionner en tant qu’équipe pour les changements qui s’annoncent, les équipes doivent savoir comment vivre et faire vivre les valeurs et les comportements qui seront la clé d’une transformation réussie.

 

Pour construire la confiance et la cohésion nécessaires, pour faire face aux turbulences qu’une transformation entraîne, les équipes travaillent pour améliorer leur capacité à communiquer sur les processus de transformation, et pour développer leur capacité à motiver et engager les collaborateurs vers le changement.

 

Enfin, l’équipe dirigeante est force de proposition et de soutien pour l’ensemble de l’organisation pour favoriser l’adhésion des processus et gérer les comportements face au changement.

 

L’équipe dirigeante d’une organisation (quelle que soit sa taille) ne pourra pas réussir les changements qui se présentent à moins d’être capable de prendre conscience de sa manière d’aborder et de présenter les changements, à moins d’être capable de comprendre comment ses comportements influencent le climat et la culture d’entreprise de l’organisation toute entière.