Le déroulement d’un coaching d’équipe avec l’expertise d’Essomé à Lyon

Essomé est votre partenaire expert du coaching en développement du leadership et formation en management à Lyon. Focus sur le déroulement d’un coaching d’équipe.

Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?

Le Coaching d’équipe est un dispositif qui a une haute valeur ajoutée. Il accompagne le travail d’une équipe, centrée sur les résultats visés, et ce, au plus près de ses enjeux opérationnels.

Le coaching d’équipe se distingue du conseil et de la formation. C’est un accompagnement spécifique qui offre à une équipe la possibilité de challenger ses modes de fonctionnement habituels, pour chercher plus de performance et de résultats. Le coaching est orienté sur l’action et les solutions. L’équipe va ainsi travailler sur ses points forts et ses potentiels, ses fonctionnements internes, ses interactions, ses synergies, sa vision, ses valeurs, son enthousiasme, sa créativité et sur son rapport à l’échec et à la réussite, ses manières de gérer le stress et le défi.

Le Coaching d’équipe impacte en même temps les deux dimensions de l’équipe, intérieure et extérieure à savoir la maturité collective de l’équipe et la performance collective de l’équipe.

Ces deux dimensions sont distinctes et complémentaires. Il faut travailler autant sur l’une et sur l’autre. En effet, sans une certaine maturité, les résultats qui seront obtenus ne seront pas pérennes. L’équipe se retrouvera en crise s’il n’y a pas de résultats pour soutenir la dynamique de groupe.  

Comment se déroule un coaching d’équipe ?

93% des managers et leaders en entreprise sont d’accord sur le fait qu’un sentiment d’appartenance améliore la performance (Deloitte Global Human Capital Trends Survey, 2020). Un employé sur 3 a déjà envisagé de quitter son emploi à cause de la toxicité présente dans son équipe (Simpli5, Organizational Team Dynamics Survey).

Dans l’environnement actuel, volatile, incertain, complexe et ambigu (VUCA), le coaching d’équipe permet de favoriser une culture de la collaboration pour améliorer la performance globale des équipes.

Les coaches d’équipe adaptent leur stratégie et leur approche pour révéler les défis organisationnels, et font émerger l’intelligence collective de l’équipe pour aligner ses membres sur des objectifs partagés et sur le processus à engager pour les atteindre.

La préparation du coaching d’équipe passe par une série d’entretiens individuels avec les membres de l’équipe, puis un alignement sur les objectifs à traiter avec les managers.

Le coaching d’équipe se déroule généralement en plusieurs temps (en demi-journées ou journées entières), et le parcours peut s’étendre sur plusieurs mois pour laisser le temps à l’équipe de s’ajuster et de mettre en application les actions décidées pendant les différentes sessions.

Ce qui compte le plus, c’est l’équipe !

Les avantages du coaching d’équipe

Le coaching d’équipe permet, entre autres, de :

• Développer les compétences de collaboration et de confiance, nécessaires pour un engagement renforcé ;
• Fournir à l’équipe des outils pour communiquer efficacement, travailler sur leurs conflits, identifier les toxines présentes dans le groupe et adapter les comportements qui ont un impact sur la performance ;
• Faire disparaître la confusion de certains rôles en abordant les jeux d’influence et leur conséquence sur l’équipe ;
• Garder les employés en améliorant leur engagement et leur moral, dans un environnement qui les soutient et leur assure sécurité et sérénité ;
• D’aligner les équipes sur les objectifs qui bénéficient au système tout entier et pas seulement à certains individus ;
• De créer un climat et une culture qui sont le reflet des valeurs fondamentales de l’entreprise ;
• Favoriser la diversité et l’inclusion de tous.

Pour démarrer votre coaching d'équipe, sur Lyon, Valence, Grenoble ou Saint Etienne, contactez Essomé dès aujourd'hui ! (Possibilités d'interventions toute France en français et en anglais sur simple demande, en présentiel ou à distance).