Le développement de l’intelligence collective au sein de votre entreprise

Essomé est votre partenaire expert du coaching en développement du leadership et formation en management à Lyon. Focus sur le développement de l’intelligence collective au sein de votre société.

Le concept d‘intelligence collective consiste à impliquer de manière active chaque participant à un projet. C’est une méthode efficace pour atteindre des objectifs de plus en plus ambitieux grâce à une mobilisation des compétences et une coordination optimisée. Découvrez les 3 piliers de l’intelligence collective pour les entreprises dans notre article dédié ICI.

Le manager : le facilitateur

Recueillez les idées de chacun et mobilisez leurs différents savoir-faire et leurs expériences. Pour cela, vous devez savoir les motiver. Le rôle de manager ou de leader n’est pas simplement de récupérer les informations et les mettre en commun. Pour développer l’intelligence collective au travail, cela passe par une communication optimale et une valorisation des idées individuelles auprès de tout le groupe.

Pour vous positionner comme un facilitateur dans le déploiement de l’intelligence collective, vous devez construire un langage commun, faire coexister les motivations individuelles et collectives, veiller au bon partage des informations… Vous devez garder l’attention sur l’objectif commun à atteindre tout en restant ouvert aux idées et à la créativité de chacun des membres de votre équipe.

Définir un objectif commun au groupe

Il est essentiel de définir un objectif clair et précis afin de faciliter la réflexion et donner un but à la mobilisation des compétences des membres de votre équipe. Cet objectif va permettre aux participants de se sentir impliqués, utiles, et de trouver du sens à cette méthode.

Un objectif ambitieux justifiera d’ailleurs de l’importance de chacun tout au long du process, et s’avèrera motivant pour prendre part aux différents échanges et partages de connaissances spécifiques à l’intelligence collective.

Interrogez les membres de votre équipe, incitez-les à poser des questions, sachez ce qu’ils attendent. Cela va stimuler la dynamique du groupe en poussant à une réflexion collective. Les différentes idées proposées vous permettront d’affiner votre objectif et expliquer comment celui-ci va pouvoir se concrétiser à l’aide du travail collaboratif. Un autre point fort de l’intelligence collective est justement d’atteindre conjointement un ou des objectifs qu’il serait très difficile, voire impossible, d’atteindre sur le plan individuel.

Encouragez la collaboration

Pour impulser un travail collaboratif et fluidifier la communication au sein d’un groupe, il existe différentes techniques. Faites en sorte que vos réunions soient plus dynamiques en invitant les différents participants à interagir par des questions, des témoignages ou feedbacks sur les informations transmises. Proposez et mettez en place des séances de brainstorming, qui sont propices à l’émergence de nombreuses idées.

En fonction de vos effectifs, vos objectifs et l’espace disponible, il peut être intéressant et judicieux de former des binômes ou, au contraire, des groupes plus importants. En effet, pouvoir se déplacer facilement au cours d’un atelier contribuera à le dynamiser et faciliter les échanges pour un partage optimal des connaissances. C’est l’un des piliers de l’intelligence collective au travail. La fluidité des échanges aidera aussi à développer un climat de confiance et davantage de proximité entre les collaborateurs.

Restez à l’écoute de vos collaborateurs

Lors du travail collaboratif, votre mission en tant que manager est de rester à l’écoute de tous les membres participants au projet. L’un des intérêts de cette méthode est de permettre à chacun de s’exprimer sans notion de hiérarchie ou de rivalité. Un travail collaboratif de qualité doit permettre d’accueillir chacune des idées proposées afin d’en tirer le meilleur et sans avoir d’a priori. L’intelligence collective au travail vise à faciliter les échanges, mobiliser le potentiel de tous et stimuler le côté créatif qui sommeille en chacun de nous.

En montrant à vos collaborateurs que vous les écoutez, ils se rendront compte de leur importance individuelle au sein du projet. Ils seront aussi plus enclins à être plus à l’écoute. Ainsi, vous mettez en place un climat de confiance qui créera une synergie pour les intérêts collectifs comme individuels.

Les experts d’Essomé sont à votre écoute pour vous accompagner dans la mise en place et le développement de l’intelligence collective au sein de votre entreprise. Il est primordial de bien appliquer la méthode pour mener à bien des projets ambitieux, développer la cohésion sociale entre les participants et unifier les compétences et savoir-faire de chacun. Bien savoir comment implémenter cette intelligence collective au travail s’avère essentiel pour pouvoir bénéficier de ses nombreux avantages aussi bien pour votre structure que sur le plan individuel, pour vos collaborateurs.